2月25日上午，公司召开2022年度目标签约大会。公司党委书记、董事长张正斌在会上作《强化责任 汇聚合力 奋力形成高质量发展新格局》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理王平主持会议，公司领导班子成员，全体中层干部参加会议。
会上各党支部负责人、各部门、各单位负责人向张正斌董事长递交2022年度党建工作目标、党风廉政建设、生产经营、安全生产管理目标责任书，安保运营处等6个部门负责人进行了表态发言。会议分析了2022年面临的风险和挑战，会议要求全体干部带头振奋精神，加强学习，提升能力，对标先进找差距，勇敢直面挑战，解放思想，克难求进，将危机变为机遇，切实加快推进供水事业的全面跨越。
会议要求，目标进取方能引领新高，我们要谋求全面跨越，就必须将奋斗标杆树的更高。在全面完成下达的年度工作任务基础上，加快制定并全力冲刺更高的目标追求，为公司发展多出力量、多挑担子、多做贡献。重点突破方能带动全局，我们要在新的一年谋求全面跨越，就必须将重大事项推得更好。要立足主业、面向市场，在跨区域、规模化方面实现破题发展，要着眼于市场、盈利、降本、战略4个方面，做到重点突破，以点带面，推动公司效益再上新高峰。环境一流方能广汇要素，我们要在新的一年谋求全面跨越，就必须将发展环境建得更优。要不断完善公司治理机构，加强董事会建设，提高公司治理水平；要强化公司内控管理，有效化解各类重大风险；要不断激发市场主体活力，持续优化营商环境，稳步提高市场竞争实力。拼搏实干方能攻坚克难，我们要在新的一年谋求全面跨越，就必须将工作作风夯得更实。要加强组织领导，将今年的各项目标任务，层层分解、层层传导、层层压实；要统筹安排部署，切实将安全生产和党风廉政建设同部署、同检查、同考核；要严格督查考核，采取有效调控手段，消灭闲人、懒汉，杜绝躺平、内卷，坚决动真碰硬。首季告捷方能全年主动，我们要在新的一年谋求全面跨越，就必须将当前工作抓得更紧。要立即紧张起来，迅速切入工作状态，立刻上手推进工作，做到任务早明确、措施早安排、工作早推进，以实际行动打好新年开局的“漂亮仗”。
就落实全年工作目标，会议强调，一要做到稳中有进。要坚持稳中求进工作总基调和新发展理念，始终把握好“稳”和“进”的关系，做到有机结合。二要做到稳中有变。要保持“严”的基调，抓住“早”的先机，坚持“快”的节奏，秉持“实”的作风，确保各项工作落到实处。叁要做到稳中有新。进一步解放思想，大胆创新，勇于实践，助力破解公司经济发展中的瓶颈问题。四要做到稳中求稳，做好疫情防控，以更加严谨的态度、更加严实的作风、更加严密的措施、更加严格的管控，筑牢“防疫墙”。
