10月20日上午，公司召开水厂（增压站）运行管理标准化暨岗位手册评审会。公司党委书记、董事长张正斌出席会议并讲话，他强调，建立水厂、增压站运行管理标准化暨岗位手册是公司当前重点推进的一项重点工作，相关部门要高度重视，以奋发有为的精神，以更加强劲的措施，为促进公司安全生产工作的持续稳定作出新的更大贡献。公司党委副书记、总经理王平主持会议。公司领导班子成员、相关处室负责人、各厂（站）负责人参加会议。
会上，各部门手册编制人员分别对标准化管理手册进行了系统介绍，会议对每个厂区的手册内容进行了认真审议，逐一提出具体修改意见，公司领导班子成员分别进行点评，并对手册的总体编制工作提出相应工作要求。
在认真听取汇报和点评内容后，张正斌在讲话中指出，历经数月时间拼搏努力，各厂区、增压站较好地完成了标准化手册初稿的编制。他指出，要在现有内容的基础上，发扬“攻坚精神”，利用年内时间对手册内容进行进一步的检视和完善。他强调，要思想重视，深挖个性问题，找准共性问题，研究分析产生原因，谋划解决工作思路，更好地用先进的理念去武装头脑、指导实践、推动工作；要强调全面，从“全方位、全过程、全覆盖”叁个维度推动岗位手册的全面建立，助推水厂实战能力进一步提升；要突出指导，坚持理论与实践相结合，即注重“规范性文本”的特点，又注重“操作指南”的特征，力求将岗位手册打造成为一线工作人员的“教科书”、“工作书”；要解决痛点，要有解决问题、弥补短板的针对性，用严格的管理标准和工作流程，将日常工作中的一些“顽疾”根除；要注重瘦身健体，学会做减法，删除冗余的管理流程，求精不求多，做到工作流程可执行度高，有效减轻一线员工工作负担，切实提高管理效率。
